2021年12月，公司劃轉(zhuǎn)至金財集團，我還記得那是個平凡不能再平凡的日子，像往年一樣，大家都奮戰(zhàn)在最后的年度目標(biāo)任務(wù)的沖刺下，現(xiàn)在卻成了一個特別值得記住的日子。

在這一年里，我從廣發(fā)人轉(zhuǎn)變成金財人、廣投人，在感受到集團的成長與變化的同時，更是切身體會到改革重組給公司帶來的好處。小貸公司作為傳統(tǒng)金融服務(wù)的補充，受地方金融監(jiān)管部門監(jiān)管，即使在小貸行業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金期，對于某些政策的使用和把控依然不能得到股東的大力支持，主要取決于股東的主營業(yè)務(wù)方向和性質(zhì)決定，股東對小貸行業(yè)發(fā)展較為審慎，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)開展以及風(fēng)險防控及化解都有一定的局限和阻礙，在改革重組后，對于減免利息、業(yè)務(wù)拓展等方面更加大膽、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)，這也更有利于小貸公司的發(fā)展、業(yè)務(wù)的拓展，以及風(fēng)險的把控。

至此，我才深刻理解到要成為一名合格金融人，應(yīng)當(dāng)有的魄力與擔(dān)當(dāng)。

首先有“想為”的態(tài)度。主動想作為、想干事，充分發(fā)揮主觀能動性，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，堅定不移克服工作中遇到各種各樣尖銳的、復(fù)雜的困難和挑戰(zhàn)；同時，改變工作作風(fēng)，不故步自封、按部就班，深入思考當(dāng)前小貸公司發(fā)展的瓶頸，攻克業(yè)務(wù)拓展的痛點和難點，逾期催收的方式方法和成效等，切實實現(xiàn)公司營收增長，促進與集團的聯(lián)動發(fā)展。

其次有“敢為”的底氣。任何事業(yè)不可能一帆風(fēng)順，前進的道路總會有坎坎坷坷，集團改革重組尚且面臨“陣痛”，更何況是公司發(fā)展，但只要確定了方向、認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)，不為己，不謀私利，何礙困難？何懼困難？在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，把防范和規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險工作的前提下，大刀闊斧，敢于開拓、敢于簽字、敢于審批，切實把每筆可行業(yè)務(wù)落實落地，爭取破難題、解困局，一步一個腳印。

還要有“能為”的本領(lǐng)。徒有“想為、敢為”的態(tài)度和勇氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有解決實際問題的能力，在堅定學(xué)習(xí)、不斷提升自身綜合素質(zhì)，進行自我革新，用新思想武裝頭腦、推進工作的同時，要思變創(chuàng)新，不要只是局限于老辦法解決新問題，思想改變才能促進新困難的解決，只有不斷地思考和探索，找準(zhǔn)切入點，拿出逢山開路、遇水架橋的進取精神，主動作為，才會實現(xiàn)自身價值。

最后要有不忘初心的情懷。牢記公司和集團的使命，始終致力于服務(wù)三農(nóng)、中小微企業(yè)和個體工商戶，圍繞普惠金融，扎根地方經(jīng)濟，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

這些都是我不曾思考到的，這一年，在集團這個新的大家庭中，我收獲頗深，也深刻感受到了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和對專業(yè)知識的重視，使我對未來自身發(fā)展有了更加理性的認(rèn)識和規(guī)劃，在立足綜合崗位的同時，踏踏實實學(xué)習(xí)小貸、基金等專業(yè)知識，努力實現(xiàn)綜合崗向業(yè)務(wù)崗的轉(zhuǎn)變。

回望集團改革重組的這一年，披荊斬棘，迎來了多個“第一次”的重要事件；精誠團結(jié)，攻克了多個重大節(jié)點；斗志昂揚，取得了一定的成績和榮譽，這些都離不開每一位廣投人的努力與拼搏。大世之爭，非優(yōu)即汰，崛起之時，不進則退，面對集團改革發(fā)展的諸多難題，我們要有風(fēng)卷紅旗過大關(guān)的果決，少一些雪擁藍(lán)關(guān)馬不前的躊躇，斗志昂揚，揚帆起航，為打造投資集團“百年老店”而持續(xù)艱苦奮斗。